益心益意文化发展中心：江西公益发展助推器
“我不敢掉以轻心，因为这条路，我只能赢，不能输；因为公益，输不起。”这是益心益意文化发展中心创始人彭海惠曾说的一句话。
益心益意文化发展中心(以下简称益心益意)是一家于南昌成立的民间草根组织。益心益意将自己定位为一个支持性的公益机构，致力于为江西省的公益组织发展提供支持与服务，促进江西公益组织与基金会、政府和企业之间的合作与交流，挖掘和培养当地公益人，引进公益资源注入江西，为省外的公益组织在江西开展工作提供咨询和支持。
益心益意成立于2010年，目前只有两名全职工作人员。组织虽小，却抱有宏愿——结束江西作为NGO重灾区的尴尬状况。彭海惠说：“公益，输不起。”
一个帖子启动的公益之旅
在2012年7月之前，益心益意只有一个主力，就是组织的创始人与负责人彭海惠。不管是策划、宣传，还是招募志愿者、开展公益活动，他都亲力亲为。
彭海惠说，他的公益生涯是从一个帖子开始的。
2002年7月，他赋闲在家，看书、上网、旅行几乎构成他全部的生活，直到他无意中在网上看到云南永宁山区爱心助学项目招募义工的消息。他投了简历，随即前往云南，收集学生资料、发放捐款和捐赠衣物、联系资助人等成为他的新工作。
抱着“想去玩玩”的心态去往云南，回来后，彭海惠却收获了做公益的决心和动力。公益，成为了他的“正经事”。此后，他又在上海建英农民工子弟学校当初中老师，和孩子们同吃同住。
“2005年才有职业的公益人员，之前都是以志愿者的方式在做。”2005年，彭海惠加入国际“行动援助”组织，一个成立于英国的以消除全球贫困为宗旨的公益性国际联盟组织。在“行动援助”的五年里，他在陕西永寿和广西靖西发展示范区做协调员，开展农村发展项目；在四川青川和陕西宁强做了两年的灾后重建工作。
职业的公益人与志愿者有何不同？
“过去做义工是在做慈善，而进入'行动援助'后知道公益其实是一项事业，是可以专业化、职业化的。”彭海惠是江西人，离乡别井二十年，故乡情依旧牢牢地扎根在他心底。从事公益多年，他遇到了很多志同道合的伙伴，唯独没有来自江西民间公益组织的。他用“糟糕”来形容那时江西的公益事业发展情况。在公益圈呆了8年，从来没有听说或者遇到过任何一家来自江西本土的民间公益组织。
2010年4月，他回到了江西南昌，用自己的热情与积攒的资源与经验，推动江西公益事业的发展，“让家乡的人都干得起公益。”现实的骨感并没有因彭海惠的热情与坚定而让步。没有资金，他只好搁置自己创办公益组织的想法，到三联特殊教育学校免费当老师，直到被同行引荐到七城会志愿者工作部工作。半年后，因为一次宣讲的机会，彭海惠创建自己的公益机构的梦想又被激活了，益心益意诞生。
在彭海惠看来，益心益意这个名字好听、好记、简单、响亮。它的每一步成长，都掩藏不住彭海惠苦心经营的痕迹。在一次活动结束后，他在微博上写道，“我不敢掉以轻心，因为这条路，我只能赢，不能输；因为公益，输不起。”
“路漫漫其修远兮”
“从5月份离开行动援助回江西，到昨天，整整7个月的时间，我的梦想落地了。”彭海惠在第一次为益心益意招聘和培训志愿者后这样说。
在为三联学校做公益宣传之时，彭海惠认识了江西爱温暖家园的刘九龙，这促使他开始参与到艾滋病感染者关怀工作中。2011年3月，“国家艾滋病防治动员项目”顺利开展，这是益心益意成立后的第一个项目。
“我们居然通过了国家的项目审批，这是很让人兴奋的事情，应该是说这是我们机构接的第一个项目，之前，都是我自己在摸索尝试着做；而现在，有了专门的资金，我们可以更专注于一个方向来做了。”初生的益心益意缺乏的不仅是资金，还有经验。
2010年圣诞节前，彭海惠想为艾滋病感染者举行一个联欢晚会。他本来以为学生和志愿者都很有爱心，这应该是件简单的事。但在事后他说：“我错了，而且错得很厉害。”问题并不在于志愿者，而在于感染者的担心。他们本来就是弱势群体，万一身份被暴露，或者隐私没有被保护好，他们的人生将会发生极大的转折，没有人能承担得起这个后果。
到了2011年年底，情况已大有改善。一年的志愿者培训、宣讲等活动，使彭海惠和益心益意都积累了更多的经验。
又是圣诞节活动，这次，益心益意组织了十几名大学生作为志愿者，协助香港和江西的两名艾滋病感染者，在南昌市闹市区“求抱抱”。1个半小时内，他们获得了30多个拥抱。
防艾项目对于益心益意来说只是一个开始，2012年，他们更加专注于推动江西公益事业发展。
彭海惠回到江西之初，面对的是公益组织数量少、水平差、缺乏互动的状况，而这也正是他决心创办益心益意的原因。5月，他组织了首届江西省公益组织能力建设培训，以促进江西省内民间公益组织的内部交流。与最初的困窘不同，在这次培训当中，他们成功组织了来自省内22个机构的35名成员参加。
为加深年轻人对公益以及公益人的了解，为激发年轻人的公益心，益心益意组织了“江西民间公益组织进高校”活动。通过展示江西公益人的风采，与大学生面对面交流这些环节，鼓励大学生积极参加公益实践活动。
此外，益心益意还专注于支持新生的草根组织。
2012年11月，两个关于同性恋文化的组织——南昌-我们LES工作组和在一起-南昌LGBT工作室成立。
新生组织羽翼尚未丰满，益心益意及时给予人力与设备的支持。
他们协助LES工作组举办中国酷儿影像巡展南昌站的活动，提供投影仪和音响，在同志活动场所播放女同电影《轮回的棋子》。
自己组织遇到的人员困难让彭海惠也更加关注培养年轻公益人。他认为，NGO很多情况下需要的是专业的公益人才而不仅仅是志愿者。专业的公益人更能够持续跟进，并且拥有更好的专业素养。要留住人才，争取公益事业的可持续发展，他为自己的工作增加了一个内容：去向社会做宣传和游说，特别是资助方，尽量争取比较好的个人待遇。
“拒绝悲情公益。”他写道。
艰难的注册之路
益心益意至今都没有成功注册。
通常来说，没有注册，就没有合法的身份，工作也就很难开展。自从益心益意成立，彭海惠就把注册的事情牵挂在心上。
“公益组织的注册在中部地区还是很难，既不受政府的信任又不受群众的信任。”两年前他就认为，政策的不够开放在一定程度上阻碍了公益事业的发展。
2012年7月，彭海惠39岁生日的前一天，阿吉(益心益意另一名全职人员)终于决心完全投入益心益意的工作。此前，彭海惠一个人忙不过来，只好把注册的事情暂时搁置一边。
除了政策不开放，人手不足，注册的另一个困境是资金缺乏。
“今年才第一次拿到工资。”彭海惠是益心益意的主管，阿吉是助理，他们包揽了组织里所有的工作。不同于做慈善做义工，做公益是一项事业，应该有稳定的收入，但尚未注册的草根公益在这方面还是捉襟见肘。这第一笔工资是由福建的一个基金会发放的，彭海惠拿到了2500元，阿吉比他少500元。数额不大，但足以表明益心益意的工作得到了认可与支持。
益心益意成立的时间不长，发展也比较缓慢。彭海惠说，组织需要的行政费用和项目费用不大，一般都是由他和阿吉解决，而注册需要启动资金3万元，哪来的钱？
募捐，成了唯一的出路。
在彭海惠看来，走“群众路线”是草根NGO的生存之道，但在目前的中国，群众路线还是走不通的。他转而改走“朋友路线”，一个朋友捐500元，60个就够了；一个朋友捐1000元，30个也足够了。
筹足3万，并非意味着水到渠成。
2012年，益心益意在南昌青云谱区注册机构的注册以失败告终，原因是益心益意的服务区域覆盖江西全省，在地理上无法满足一个区的条件与要求。
“我们现在依然没有办公室，也没有固定收入，但这不能阻挡我们前进的脚步。我们会积极与外界的基金会与组织联系，以争取更多的资源汇集江西，支持益心益意。”“今年，我们会争取在市里，乃至省内注册。”彭海惠充满信心，给这个坏消息一个充满正能量的表态。
江西公益发展之助推器
成功举办2013年首届江西公益组织年会后，彭海惠发布微博说：“这是江西公益元年”。
公益元年这一词最早来自2008年汶川大地震。在救灾过程中，民间公益扮演了令人瞩目的角色，中国的公益进入一个高速发展的阶段，因此这一年被称为“中国公益元年”。
平日里，彭海惠有发微博、写博客的习惯，既发布活动的信息，也注重活动后的阶段性总结。这些电子媒体不需什么费用，可以好好利用来做活动的发布与宣传，他说，“新媒体为公益人提供了一个很好的机会和平台。”除了注册遇上闭门羹，得不到社会各界的支持也是益心益意发展的难处。
“目前最重要的是要有人来支持益心益意，这样才能继续做事情办活动”，彭海惠说。做了实事才会得到认可，之后问题都逐渐地迎刃而解，继续往前走。这是一个循环。
目前国内的支持性公益组织只有少数几个省份有，普遍不容易获得外界的支持。“从趋势来看，这样的支持性组织在各个省份应该是有的，因为他的角色和功能不可替代。”支持性公益组织扮演的是什么角色？
引导公益组织更好地发展，少走弯路；搭建公益组织间以及与政府、企业之间的沟通交流平台，促进相互学习、合作与进步；为公益组织的发展提供专业的支持，培训更多具专业性的公益人与公益组织。
这是彭海惠对支持性公益组织的理解，也是益心益意与生俱来的使命。
回顾这些年走过的路，益心益意的成长历程可谓苦尽甘来。
“我对江西公益发展的未来充满了十足的信心，我坚信江西公益一定会成为中部地区的一个中坚力量。”
（来源：南都网综合）
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