赵涛：我更喜欢亲自跟进相关公益活动
本报记者 徐 辉 9月16日，在北京东城区的一个会议厅里，穿着一身粉红色衣服的2岁的王昕煜，吮着手指头，在年轻的母亲张雪梦的怀中，好奇地看着四周的人群。来自宁夏隆德县的张雪梦来北京是为女儿治病的。去年2月份，张雪梦带着感冒的女儿到当地的医院检查时，医生告诉她，女儿的动脉导管闭合不全，需要动手术。张雪梦知道这个手术对于女儿一生的意义，但是由于家中还有个患精神病的婆婆需要治疗，夫妻俩年收入的一万元，全都用于给婆婆治病了，实在拿不女儿手术所需要的3万元了。
步长集团的捐助，给张雪梦的家庭带来了希望。这天，与雪梦一样的另外5位先心病患者的父母，带着患病的孩子来到北京，将分别在北京的阜外心血管病医院和北京安贞医院进行免费治疗。
资助60名先心病患者来京免费治疗
步长集团的总裁赵涛告诉记者，“共铸中国心”在今年的6月6日启动以来，已经组织了1100名首都的医务工作者，奔赴宁夏固原市，开展了了义诊、赠药、培训当地医生、筛查先心病患者等活动，这些医务工作者走遍了5个县的60个乡镇卫生院。
赵涛也亲自去了固原市。“这里的人平常到北京，想挂这些专家医生的号挂不上呢，现在专家们都来了，当地的老百姓为这些医生的到来欣喜不已。”赵涛向记者描述医生下乡时的情景。
虽然固原在内陆的城市中发展相对比较好，但是赵涛仍然为当地医疗资源的匮乏而揪心：当地医生的治疗水平不高，因为那些水平好一些的医生都去了待遇更好的地方。鉴于此，赵涛更坚定了让北京的医生对这里的医生进行培训的决心。
四个月前，步长集团向北京红十字基金会捐赠了200多万元的现金，280万元的药物，设立了“共铸中国心”基金。关注西部地区贫困家庭先心病患者的费用就来自于这笔基金。
“每年10万患儿的诞生，给家庭和社会带来了沉重的负担，作为一个企业，能为贫困家庭，为社会减轻负担，这是让企业很开心的事情。”赵涛说。
我们更喜欢亲自去跟进一些事情
步长集团成立于1993年，是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务教育为一体的国内知名的高科技健康产业集团，拥有上万名员工。从成立时，步长集团就在履行一个企业应尽的社会责任。
对于企业社会责任的理解，赵涛认为有两个层面。第一个层面是企业赢利的责任。“企业毕竟需要赢利，首先是赢利的机器。必须要给股东创造价值，给社会创造有用的东西，给员工提供岗位和薪水。”赵涛说，企业的第二个层面是要承担对“社会”的责任。企业的一切来自于社会，当企业发展到一定程度的时候，要回馈社会。“企业根据各自的意愿和能力，有钱出钱，有力出力。”
赵涛也参加了9月5日晚，在北京香港马会会所举办的“致礼1949”慈善拍卖酒宴，并以25万元的价格拍下了一款酒，这款酒的实际价格不过是一、两万元。当记者问赵涛用25万元的价格拍这款酒，价格是不是太高时，赵涛回答，价格不重要，关键是爱心，爱心和实际的价格没有关系，爱心是无价的。
从成立到现在，步长集团已经累计捐赠了2亿元，用于了教育等各个领域。用赵涛的话说，“总是一激动就捐了很多款。”在汶川地震中，步长集团就捐赠了500万元。可问题是，赵涛告诉记者，他们并不知道，钱到底是怎么用的。在这种情况下，赵涛说步长集团更喜欢去亲自跟进一些事情，把事情的细节落实好。
这次“共铸中国心”西部地区先心病救助行动，步长集团几乎是亲力亲为。“用最高的效率把事情落实好了。”因为步场集团本身是个制药企业，利用平常在销售中对接的医疗单位的渠道和自身技术的优势，这次活动的执行让本身就曾经是医生的赵涛“非常满意”。
“共铸中国心”基金不仅仅是步长的基金
赵涛在新闻发布会上，向数十家的新闻媒体承诺：今后步长集团会根据不同地区的需要和情况，陆续地开展这种活动。“共铸中国心的‘心’的‘心’字是爱中国之心，更是慈善心和爱心。”赵涛慷慨激昂。
“共铸中国心”基金，并没有体现步长集团的影子，只看这个基金的名字，并不知道是步长集团设立的。而这也正是步长集团的用意所在。在赵涛看来，这个基金并不仅仅是步长集团的基金，步长集团只是这个基金的发起单位而已。所有有爱心的企业和个人都可以各尽所能的为这个基金捐款。
“企业需要尽社会责任，步长集团所做的事情是万里长城第一步，最主要的是抛砖引玉。希望社会上有更多有爱心的人和企业，来参加‘共铸中国心’的活动，为心脑血管和先心病的防治，贡献自己的能量。”赵涛说。
赵涛明白，有太多的孩子需要帮助了，仅凭几家企业力量根本不可能救助那么多的孩子，所以必须设立一个基金，吸引越来越多的企业的注意力和捐赠。而让企业捐赠其中一个最重要的一个环节就是公开、透明。
“我们做的非常透明，有第三方独立的审计。透明是对每个捐款者的交代。”赵涛很严肃地说。
而对于捐赠的主体企业本身，赵涛也认为一定要透明：否则别人说三道四不值得。“即使做的事情都很好，但是也一定也要建立透明的制度。”赵涛强调，步长集团做的事情都是非常透明的。
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