民间慈善与政府部门 1+1大于2
本帖最后由 瓦上雪 于 2012-4-23 23:22 编辑“‘源自民间，熟知民情，代表民意，改善民生’是民间公益组织不可替代的优势”。云南省科协学会部部长李毅这样来看民间公益组织，去年，他被省派驻盈江新农村建设工作队任总队长，地震救援中他任盈江县救援指挥部总指挥长。“对草根组织的出现和民间慈善的活动，政府部门和公办机构要有关注的姿态，包容的心态，理解的表态，支持的动态！因为，政府不是“万能型”不能包打天下。”李毅说，“建设法治型，创新型和服务型政府，就要减少对微观经济活动的干预及对社会管理事务的包揽，要把一部分社会管理职能移交给有能力的社团或公益组织，有所为，有所不为。民间慈善与政府部门的关系应该是相辅相成的合作关系，是1+1大于2的倍增关系。在阳光暂时没有照到的地方，总会有民间公益慈善的力量先行先试。”地震第3天李毅就开通了“云南盈江李毅”腾讯微博。“我是云南省选派挂职的盈江县新农村建设总队长，县委副书记。来到盈江刚3天就发生了地震，我立即开通了微博并通报灾情(微博是腾讯工作人员帮开的，在此之前我对网络不太懂),引导民间救援和社会公益机构针对灾区急需的板房，油毛毡，彩条布，口罩手套，大米食用油等物资，高效组织应急救援。“官员也不可能是‘全能的’，但要把群众观点，群众路线，群众利益，群众工作放在心上，从群众最关心最直接最现实的利益问题入手，为群众办实事解难事。工作中受环境条件，资金限制等等，可以呼吁借助社会力量，聚人心，汇民智，推动解决。”对于微博中的厕所门事件，李毅如是说，“很多人对盈江经济社会发展现状的不了解，东西部经济发展的梯度差，城乡二元结构剪刀差，边疆民族山区欠发达的历史及自然灾害频繁的现实，集中在这里，盈江很难。教育不均衡，投入不足不配套，校车，食堂，宿舍，活动场地，体育设施，还有厕所，集中在这里，盈江更难。”“我只想俯下身子为盈江的教育做点实事，做好点儿，做快点儿。农时误了误一年，教育误了误一生。”李毅也称自己是兼职公益人，“领导也是民，来自于民服务于民，取之于民用之于民，发现问题更要解决问题。关键看解决的效果老百姓满意不满意？高兴不高兴？答应不答应？做对了就坚持，错了就改正。领导也是公益人，社会人，爱心人，都是传递温暖的手，连接爱心的桥。”随后李毅又通过手机短信，微博和政府网站开展了“想帮谁，我做主”定向捐助公益行动。“这些钱都是一对一的，钱不经过我们手，爱心人士把钱打入民政部和县红十字会的一个账户中，然后这些钱按照爱心人士的要求再直接到接受援助的个人手上，为了透明化，我们都要求爱心人士在捐款时写上‘想帮谁，我做主’的字样。”李毅说这个“想帮谁，我做主”这个主意不能算是创新。20年前，他在一次单位扶贫工作中，发现一些困难学生，他当时就个人资助四名学生上学，“后来这些学生上了高中，需要钱多些，我有些负担不了，就将三个学生名额给了三位爱心人士。我从头到尾资助的一名学生去年已经结婚了。
（来源：云南信息报，杨帅斌）
公益微点评：数学上我们知道1+1=2，但在公益的世界里，公益的两大源头，民间和政府，却可以为我们的公益事业呈现：1+1＞２的效果。公益需要政府的支持，同时也需要民间广大人民的响应，两相结合，则能更好地维护和发展我们的公益。
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