通过职业规划脱颖而出的诀窍
我们都想从公司众多同事中脱颖而出，获得提升，但很多人总是很苦恼：为什么我一直得不到老板的提拔和重用？是老板看不到我的能力？还是不认为我的这种能力对公司很重要？阿道是一家拥有千名员工的大公司的职员，他也一直为得不到提拔和重用而苦恼。
一天晚上，他要到仓库去拿东西，刚进仓库，突然停电了，四周漆黑黑，什么也看不见。他摸索周围看有没有蜡烛——没有，也没有找到其它用来照明的东西。正当他无计可施的时候，他所触动的一张音乐贺卡响了起来，伴随着悦耳的声音，黑暗中有光亮从纸片间漫溢出来。他打开贺卡，顿时眼前一片光亮，在黑暗中居然能看到周围的东西。
事后，阿道想，这样一张几乎废弃的贺卡，我们平时在日光中或日光灯下只能看到它发出的微弱的光，更不用说照亮四周，没想到会在暗处派上大用场。那么自己是不是可以找到另一种途径实现自己的价值呢？阿道似乎从这件事上获得了灵感，很快，他就从他所在的公司跳槽出来，加盟到一个只有几十人的小企业，并从市场部的一个普通职员开始做起。因为他已经积累了丰富的工作经验，加上良好的素质，不久阿道就被提升为项目部的主任，后来，他又从主任的位置升任项目部经理。然而，他没有在这个位置上久留，又从这家公司跳槽到了另一家更适合自己的公司，并逐渐做到了经理的位置。
后来，就是这位阿道，成了一家大公司的总经理。当别人请教他成功的经验时，他说：我仅是一粒微弱的星火，如果我还有高明的地方的话，就是我懂得如何把自己放在一个恰当的位置上，让微弱的光耀眼一些罢了。我的成功经验就是——在暗处发光
。
成功职业指导中心认为：“在暗处发光”就是发挥自己的优势，扬长避短。所谓“鹤立鸡群”，就是鹤在鸡群中才显得高人一等。我们要把自己放在有竞争优势的地方，离开竞争激烈的地方，避开高手如云的环境。所谓“山中无老虎，猴子称霸王”，要想出人头地，我们就要找那些没有老虎的山头，为什么一定要跟老虎去撕拼呢？
那么我们可以怎样“在暗处发光”呢？
1、到业绩差的部门发光
如果我们觉得老板总是看不到自己的成绩，自己一直得不到重用，可以考虑到业绩差的部门发展。
有的部门业绩差，不是业绩提升不了，而是因为一些特殊原因，例如：新成立的部门，刚开始业绩当然不会太好。但只要我们认为有潜力，就可以抓住机会，主动请缨，这可能是我们光芒四射的机会，因为这时候老板容易看到我们的成绩。
又如公司在偏远地方的办事处、分公司，大家都不愿意去，特别是能力强，老板看到了自己的成绩、发展得好的同事，这就是我们去大大发光的机会。老板很欣赏到公司最需要的地方去的员工，也会很注意他们的业绩。
2、到小公司发光
如果我们觉得在大公司不显眼，很难脱颖而出，可以考虑去小公司发展。
大公司人才济济，分工很细，“一个萝卜一个炕”，我们想同时在别的工作上发挥锻炼你的能力是很难的；小公司人不多，分工不是那么细，反而给我们多方面发挥锻炼的机会。老板也容易看到我们的成绩，发现我们的能力。同时，中小企业就业机会多。在许多国家，包括中国，新增就业机会大多在中小企业。
3、到小城市发光
如果我们觉得在大城市竞争激烈，生活成本高，压力又大，可以考虑去中小城市发展。
大家都往大城市挤，几百人、几千人竞争同一个职位。特别是应届毕业生，舆论都说现在应届毕业生找工作很难，也呼吁应届毕业生不要眼睛只盯着上海、北京、广州、深圳等大城市，但这些大学生找工作仍然很认地方，看工作地方是不是大城市，许多人甚至听说是在大城市的工作就认为是好工作，如果自己找到中小城市的工作就觉得不如人，低人一等。
其实，中小城市生活成本低，压力小，更适宜生活，机会也不少。中国仍然是以制造业为主，制造业就业机会多，大多数工厂都设在中小城市或大城市的郊区。
我有一个同学，八十年代末分配到广东的清远，清远偏居广东的最北边，当时很不发达。当时我们觉得很奇怪他怎么愿意到那么偏远的地方。但他是我们同学中最早做总经理的人。
中国现在还有很多地方人才很缺乏，特别是欠发达地区，包括中国的西部地区。这些地方很需要人才，也很重视人才。
4、从小行当发光
如果我们觉得热门行业、热门职业竞争激烈，很难脱颖而出，可以考虑从事小行当，不那么热门的行业，不那么起眼、不那么引人注意的职业。
太多人追求热门行业、热门职业，所以经常是大家都往一条路上挤,千军万马过独木桥，所以才有了“网络泡沫”、“MBA泡沫”。
我们常常忘了，市场是变化的，进大学时还是人才短缺的热门专业（如金融专业），毕业时可能找工作都困难。这世界变化快，现在的“热门”，可能很快就会变成“冷门”；现在的“冷门”，可能就是以后的“热门”。
选择职业跟做生意、炒股票的道理一样，避开竞争过于激烈的行当，选“冷门”，选暂时不那么起眼、不那么引人注意的职业，喝“头啖汤”。
就算是夕阳产业，社会也很需要，也大有钱赚。重工业不是夕阳产业吗？去年开始钢材价格暴涨，钢铁公司的股票不也节节飘升？就算是不起眼的针现在仍然有广阔的市场。所以，我们要善于做“最后一个售冰者”，假如全中国的针的市场都是你的，你还能不赚吗？
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