NGO是火星，基金会是太阳？
“NGO来自火星，基金会来自水星。我们都是孩子，需要共同成长。”在第四届非公募基金会论坛上，来自腾讯公益慈善基金会的执行秘书长窦瑞刚老师用这番话回答了来自草根NGO的“哭诉”。我当然认同整个公益行业在方兴未艾的阶段，无论是基金会还是NGO也都是在探索、学习、成长的阶段。我们都需要互相理解和支持，有包容的心态。不过，我想如果NGO是火星，那么基金会应该是太阳而不是水星。不管你是否愿意承认，现在人是围着钱转的！当你手上握着钱、拥有决定一个项目是否通过的权力———意味着这个机构下一年是否有足够钱发工资的时候，我想很多人的心态会不自觉地产生变化。更关键的是，你的资助对象会发生变化———因为他们需要钱，而你手头上有钱———那么NGO或多或少也会考虑资助方的期望和需要，不管合理还是不合理、合适还是不合适。(来源:南方都市报南都网当你手握着一些资源，而有一大批等着资助的人向你招手的时候，你还拥有了淘汰的权力。但假如你还没有学会判断好坏优劣，你甚至也将会被淘汰，但你天然拥有了审判和行刑的权力。在没有监督和资源不平衡的情况下，资源拥有方说了算应该是很普遍的现象吧？因此，当你的企业家理事问你，今年指标是否达到、你们花了我这么多钱有什么成绩的时候，你是不是会去选一些容易出成绩的机构？诚然，基金会的朋友会苦口婆心地说，你们别指望基金会啊。你们应该有自己的商业模式，你们自立更新，你们只要做的专业就不用担心没钱。但我想问，现在绝大部分公众还没有养成给NGO捐款的习惯；那些倡导型的项目在跟企业合作的时候也必须保持警惕性以防失去公信力；那些做教育做行业支持人才培养的项目又有多少企业愿意支持，NGO又有多少付费能力呢？我们需要给时间去磨合，有人说要让NGO和基金会一起绕着对方跳舞。常识告诉我们，主动求变的一半不是太阳，太阳甚至不希望改变这种让他舒服的感觉和地位。那么，要是NGO成熟壮大了，基金会又会不会变成弱势的一方呢？我想，还需要一个牵引力让大家形成平衡———这也许是来自于公众或者是受助人群的崛起———一个利益相关方平等对话，充分参与的理想国。（来源：南方都市报）
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