（连载） 志愿者谈管理:如何做一名优秀的志愿者管理者之滚雪球的意识

猴子

四、滚雪球的意识

      作为一名志愿者的管理人员，还需要有滚雪球的意识，滚雪球的意识就是要有意识不断做大做强，否则你是找不到志愿管理工作当中的乐趣。曾经有媒体问我，你为什么可以一直坚持做志愿者，我的回答是因为不断地看到成绩，我们的队伍不断在壮大，志愿者事业不断在前进。加入我们队伍的志愿者，从最初的每月十来二十个人，发展到现在每月五百多人，就好像一个滚雪球的过程，20，50，100，180，250，380，450……每隔几个月，人数就不断上升，这当中，就是我们志愿者工作的成绩。越来越多我们的志愿者告诉身边的朋友、亲戚，动员他们加入，动员他们为社会服务，这就是善的传播。作为一名志愿者管理人员，这是一份多么难得的工作肯定，这是一份对自我存在价值的肯定。当然，要做到滚雪球式的发展，也需要在志愿者管理工作当中耗费很多很多的精力。