“我是谁？我想做什么？”

猴子

我们现在在这里交流的公益组织主要是指民间的爱心组织。因为民间的爱心组织多具备草根性，所以又叫做草根团队。这些团队一般都是没有到民政部门注册、不具备有合法身份的爱心组织或团体。

从某一个角度上讲，这样的草根组织生存条件是很艰辛的。

没有政府补贴、没有企业支持、没有社会捐赠，所有活动的开展与持续都要靠团队成员的激情与热心来维持、所有的费用都要依靠成员们AA制来解决。也许还有那么一点会费，可是那点钱实在做不了什么事情~

尤其是经历了一段时间的磨合、尤其是遭遇了一些挫折、尤其是当激情耗尽、尤其是内部意见纷争。。。。。

当团队的人员越来越少、当目光期待新鲜血液、当我们无奈的说“铁打的营盘流水的兵”的时候，我们是否冷静的想过“我是谁？我想做什么？”

民间的草根团队积聚的爱心与热情，可是爱心与热情并不是取之不绝用之不尽。我们很多公益团队的组织者不是叹息爱心与热情也有耗尽的时候吗？

有的团队用了种种方法来拢集参与者的爱心、希望凝聚参与者的热情。如身份的证明、如荣誉的授与、如委以重任、如内部活动等等。可是结果往往并不是让人满意。

并不是这些做法不好。

这些做法都很好，并没有错！而结果不尽人意是因为组织者忽略了一个问题。

什么问题？

我们所做的爱心活动是一种组织行为而不是某个个体行为。

何谓组织？

从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。本文所谈的组织是指狭义的组织。

无论你是松散型的还是紧密型的集体或团队，其基本目的都是为了关爱他人、帮助弱势群体，这就是爱心团队。组织是为实现某一共同目标，经由分工与合作，及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。

什么是组织？

1、组织必须具有目标

任何组织都是为实现某些待定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的，目标是组织存在的前提和基础。最基本的目的是有效地配置内部有限的资源。

2、组织必须有分工与协作

分工与协作关系是由组织目标限定的。一个组织为了达到目标，需要有许多部门，每个部门都专门从事一种或几种特定的工作，各个部门之间又要相互配合，这就是一种分工和合作。只有把分工与合作结合起来，才能提高效率。

3、组织要有不同层次的权力与责任制度
组织内部必须有分工，而在分工之后，就要赋予各部门及每个人相应的权力，以便于实现目标。但在赋予权力的同时，必须明确各部门或各人的责任。有权力而无需负责任，就有可能导致滥用权力，影响组织目标的实现。所以，权力和责任是达成组织目标的必要保证。

当我们了解了组织的感念后回到前面的“我是谁？我想做什么？”

任何一个团队创建之初都有自己最原始的想法与目的，也许经过一段时间的风风雨雨和沉淀，经历了人员来来往往的变换。我想团队最初的想法应该是不会变的，因为这是团队存在的宗旨、是团队为之坚持和付出的目的，也是团队参与者行动的标杆。如果连团队的宗旨都不知道不记得，我想这个团队应该要重新审视自己了。

强子

说的很好！呵呵