猴子 发表于 2014-6-17 12:33:03

公益怎么做才能不挨骂?



  ★现在的捐赠人,一上来就要求透明,还必须要亲自参与,动不动就专门挑我们犯的错。如果不走在他们前面,我们就会天天被骂。

  ★新技术给公益带来三大挑战:透明、参与、专业性。

  (壹基金秘书长杨鹏先生在第六届中国公益新闻年会上的讲话)

  壹基金的定位是推动人人公益,让更多的人有机会去参与公益,有公益体验。在这种背景中,公益就是传播,传播就是公益。正因为如此,壹基金的公众基础比较好。

  其实,壹基金一直很紧张。并不是因为公益组织之间的竞争,而是因为现在技术的变化,公众诉求的变化,捐赠人心理的变化让我们担心。

  4G执照颁发的那天,有一名员工给我打电话,说自己很紧张,因为4G会带来传播和社交方式的全面变革,壹基金未必适应得了。一句话把我点醒了,紧接着我们就连续开会,讨论4G时代捐赠人服务和传播的问题。4G时代一个最大的特点就是移动互联代取得了重大突破,视频传播会成为传播的主题。但是我们哪家公益机构具有组织视频传播的能力?

  这种变化给我们带来三大挑战。

  第一,透明挑战。透明化讲了很长时间了,基金会中心网,各慈善机构、壹基金都在专家的支持下推透明指数。但是4G对透明的要求是完全不同的。不再是图表上的那几个数据,而是要求视频呈现。我们适应政府的法定透明化要求是容易的,但是适应舆论的透明化要求是非常非常困难的。

  第二,参与的挑战。捐赠人捐了钱委托你去做事儿,捐赠人在日常决策过程中是参与比较少的,通讯不方便,交通不方便,参与成本比较高。现在不同了,参与诉求急剧上升,他们要参与到项目过程中,不仅要了解你,还要到现场看,因为他能承受得了参与的交通和通讯成本。这个环节我们感受很深,今年我们接受了近五千万人次的捐款,这些人里,捐赠金额在几万块钱的中产阶级参与要求特别高。但是我们整个管理平台并没有为他们的参与提供一个便利的条件,也没有找到一个非常好的参与式管理的模式。他们每次参与对我们的一线工作人员都是一次非常繁重的工作。问题很严重,但是说真的也没有找到合适的办法。

  第三,专业的挑战。现在的公益行业是比较粗糙的。举个例子,一发生重大灾害咱们就捐帐篷,实际上那些帐篷的使用过程会让人很沮丧。以雅安为例,当地比较潮湿,我们送去的帐篷被铺在路边,人们不住进去,因为没办法在里面睡觉。人们在帐篷里的活动时间很少,因为没办法在里面做饭。我们几十年不变的帐篷在面对今天灾民诉求的时候,已经非常落后了。在这种潮湿地区,设计巧妙、能打开变成床的气垫子就很实用。

  芦山地震的时候,帐篷又太热,外面30度,里面已经35度了。帐篷太浪费了,而且又没办法回收。这说明,传统的帐篷设计,根本无法适应现在救灾的实际情况。所以,我们开始重新设计帐篷,帐篷外面有一个搭板,可以在外面炒菜、做饭,下雨也不怕。

  2013年壹基金有46万人的受益人,有接近五千万人次的捐款,所以我们压力非常大。在今天的中国做公益需要保持恐惧,得有革命性的变化。随时都保持从零出发的心态,因为这个世界变的太快。不然公众走在前面,我们还天天被骂,根本适应不了。

  来源:中国公益评论

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