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【团队愿景】 帮帮公益基金致力于筹集更多资源支持公益事业，除通过公益项目筹资、商业项目利润转为公益基金外，还将借助青基会的公募平台与各草根公益机构合作，做中国可持续公益的倡导者和实践者。帮帮公益基金致力于公益与生意并行，发展公益事业的同时兼顾企业发展；同时，尽可能的改善云南贫困、特殊人群的生活条件与生活方式。 【团队名片】 我们不做“伪公益” “不能做伪公益”，这是云南省青少年发展基金会“帮帮公益志愿团队”总监徐亚宁的宗旨。 “我希望每一个公益行为都落到实处，而不是只是浮于形式。”徐亚宁说：“有些公益活动看着好看，其实对做公益的人和公益指向的目标都没有实际意义。公益不是口号，而是看实际成果实现了多少。 2010年5月20日，经云南省青少年发展基金会批准，云南青基会“帮帮公益志愿团队”成立，帮助困难弱势群体，传播“以人为本，助人自助；创造进取，追求卓越”是基金会的理念。 作为一名践行公益慈善理念的志愿者，云南年安保险销售服务有限公司(年安保险超市)徐亚宁、字馨认为，推广公民慈善，弘扬志愿者(义工)精神，为构建和谐社会贡献一份力量，同时也提升参与者的良好社会形象。 同时，徐亚宁个人投入10万元人民币在云南青基会下设“帮帮公益基金”。 【团队历程】 发展公益兼顾发展企业 云南青基会“帮帮公益志愿团队”致力于筹集更多资源支持公益事业，除通过公益项目筹资、商业项目利润转为公益基金外，还借助青基会的公募平台与各草根公益机构合作，通过大型公益活动及媒体宣传，主要针对爱心企业及中等收入人群募集公益善款。 该组织致力于“帮好人做好事，帮草根做公益”，其所筹资金除为相关草根公益组织提供人力、设备、场地、网络等行政费用和财务管理、品牌建设、后勤行政支持外，将与合作公益机构一道将公益资金用于希望工程(教育)、保护母亲河行动(环保)、农村扶贫与综合发展、农民工及其子女服务、青少年成长及创业就业、生命救助计划(医疗卫生)、社区服务、国际交流和救灾备灾等公益项目。做中国可持续公益的倡导者和实践者。 “帮帮公益志愿团队”致力于公益与生意并行，发展公益事业的同时兼顾企业发展；同时，尽可能的改善云南贫困、特殊人群的生活条件与生活方式。 “帮帮公益志愿团队”广泛聚集社会有识之士和爱心企业，共享客户资源，满足客户多元化消费需求，以拓展增值服务为有效竞争手段。 【团队发展】 倡导先自助再它助 “帮帮公益志愿团队”在帮助好人做好事的同时，也积极参与各类公益活动中。2011年5月参与承办云南省首届慈善婚礼；2012年参与承办千人徒步盘龙江万人捐赠二手衣等公益活动(这个活动正在持续过程中)。2013年举行年安百店齐行动希望水窖一元捐活动，并推广微水洗车爱心联盟，提倡节水抗旱。 “公益执行者首先要能养活自己”，徐亚宁说：“如果连他自己生活不能自理，反倒成为救助对象，他怎么能够救助别人呢？” 因此，徐亚宁不断地给他的员工和刚出校门的大学生志愿者传输这个理念，公益不是仅靠理想和激情就可持续，公益需要长久的付出的和坚持。公益执行者希望能尝试更多的谋生方式，在壮大自身的同时再去实践公益理念，而不仅仅依靠活动经费维生。 徐亚宁表示，“帮帮公益志愿团队”今年将开设1776家社区门店，以服务超市的形式，在推广公益理念的同时也推广公司产品。 【团队特色】 帮助草根公益可持续发展 云南青基会“帮帮公益志愿团队”自2010年创办以来，一直关注和支持昆明真善美书家及其战略合作机构的公益事业，逐步制定了“帮好人做好事，帮NGO做公益”的使命和“让好人做好事不再艰难，让草根做公益更有可持续”的愿景。 为进一步整合资源、优势互补，促进云南公益事业的发展，昆明真善美书家和云南青基会“帮帮公益志愿团队”在合作、交流的基础上合作共同打造“帮帮公益超市”。现有云南青基会的“AA乐行志愿团队”、“润土互助志愿团队”、“平民教社志愿团队”、“北斗星志愿者驿站志愿团队”，及真善美书家、帮帮健康生活馆6个草根组织。 “帮帮公益志愿团队”为相关战略合作机构提供财务管理、机构内部管理监测、品牌建设及公益营销、行政后勤等方面的专业化支持。昆明真善美书家及相关战略合作机构负责培育、支持和发展新的草根公益机构、申报并执行公益项目。 【团队优势】 支持社会企业发展 帮帮健康生活馆是由云南青基会“润土互助志愿团队”、云南青基会“帮帮公益志愿团队”、昆明真善美书家联合发起，云南青基会“帮帮公益志愿团队”总监、爱心企业家徐亚宁，著名反转基因斗士顾秀林(云南财经大学特聘教授)，云南青基会的“AA乐行志愿团队”总监、青年公益先锋曾世逸，爱心企业家夏建雄等共同捐资成立的社会企业，曾获英国文化协会、友成企业家扶贫基金会、南都公益基金会共同主办的社会企业家技能项目“南都优秀社会企业奖”。机构注册资本20万元人民币，所有投资人承诺不撤资、不分红，是一家盈利不分红的公益组织，所有利润将全部投入公益事业。
顾客在帮帮健康生活馆内采购土货 帮帮健康生活馆主要经营不用农药、化肥、饲料添加剂的原生态农产品及有机、健康食品，致力于探索原生态农产品合作开发的社会企业新模式，推动城乡互助和生态农业的发展。希望让市民得到健康食品，农民得到合理收入，让每一个人都在健康、和谐、可持续的环境下生活。以健康、和谐、合作、多样性、本地化、可持续为理念，以“宁可吃得少些，也要吃得好些”为口号。努力构建“倡生态理念，促城乡互助，兴本土乡邻、盛一方水土”的公益平台。 【团队困惑】 专业的人如何做专业的事 “以前我曾经想，企业交给别人来打理，我自己专心做公益。”徐亚宁说：“但是结果并不好，企业没发展起来，公益的力量也就不够强大。” “后来我才明白，如果我能把企业做得很强，我就有更多资金和人员精力去做公益，帮帮生活馆就是朝着这个目标努力。” 徐亚宁讲了一个故事，两个人同时开店卖鸡蛋，一人有公益组织拨付的工资，有远大理想，想做公益救助更多的人。一人没组织拨付的工资，没什么理想，只想靠卖鸡蛋养活自己。最后的结果必然是那个有组织工资的人店倒闭，因为他不太注重鸡蛋的质量，不会分析顾客的心理。而那个没工资的人每天就是在琢磨这些事，效益当然就出来了。这说明一个道理，依赖会造成惰性。 初出校门的的志愿者往往犯这个错误，仅靠每月的1500元左右的公益行政支持经费养活自己，而没有想如何让自己也能“持续发展”。一旦离开公益行业，身无长技，在社会上碰得焦头烂额。 “公益组织和公益执行者都要有盈利的观念，公益才能走得更远。”徐亚宁说。 (来源：云南网） | 
发表于 2013-4-17 22:20:53