2015年公募基金会筹款成绩单

猴子

　　宁波公益网讯：捐赠额是公益慈善事业发展最直观的指标之一，对于公募基金会而言亦如此。2015年即将过去，各大基金会今年的“成绩单”已陆续出炉。它们的筹款情况如何?是否达到了年初的筹款计划?在今年的筹款工作中又有哪些经验?

　　青基会筹款或超4.7亿元

　　2015年，青基会在公众小额筹款方面有很大的突破，“挑战8小时”公益徒步是青基会今年十分重视的项目。

　　中国青少年发展基金会(以下简称青基会)2015年的筹款计划为4亿元，截至12月21日共募款近4.5亿元，已超去年4.2亿元的筹款额。据青基会秘书长涂猛介绍，依据今年的捐赠协议，月底还有几笔大额捐款进账，总的筹款金额或超4.7亿元。截至12月21日捐赠支出为3.6亿元。

　　在公众筹款和企业大额捐款方面，涂猛介绍，青基会今年加大了公众筹款的力度，并设立了专门部门做公共推广或开展一些专门针对公众的活动。截止目前，公众筹款接近筹款总额的40%。

　　在企业大额捐赠方面，茅台今年已经是第四年每年1亿元的捐赠，还有奔驰、完美、三星、加多宝等企业每笔捐赠都超过1000万元以上。

　　谈到青基会筹款的经验，涂猛表示，“好的经验倒没有，因为各家基金会的筹资手段都大同小异，我觉得最重要的就是要把项目做好，钱花好。品质最重要，社会动员还是要看方法、策略和手段，但终究还是靠品质”。

　　妇基会筹款已超去年筹款总额4.68亿元

　　妇基会中历史最久的母亲水窖是企业乐于合作的项目

　　中国妇女发展基金会(以下简称妇基会)，2014年的筹款总额为4.68亿元，2015年的计划为4.5亿元。截止12月21日，筹款总额已高于去年，捐赠支出占筹款总额的80%～90%。

　　在公众筹款和企业大额捐赠方面，据秘书长秦国英介绍，妇基会的公众筹款占筹款总额的30%左右，其中网络捐款大概在4000余万元。2015年的公众筹款较前些年更为突出，一是得益于互联网，二是广大的公益组织在项目的创新和策划方面符合社会需求。

　　秦国英表示，妇基会的筹资策略属于稳健型，500万以下的捐赠，以中小型企业占比较高。今年较大额的企业捐赠比较少，如建设银行、中国农业银行、中国海洋石油、光大银行等等，而且并非都是1000万以上的大额度。

　　说到妇基会在筹款方面的经验，秦国英有她自己的见解。

　　第一，不断丰富关注的领域，拓展项目内容，深化运作模式;同时不断开发新的项目，和社会需求契合的更紧密。

　　第二，深化品牌项目，增加机构的创新能力，使项目不断升级。

　　第三，加强对捐赠企业的服务，有意识的把企业的行业特点和定向扶贫的需求相结合。

　　第四，采用联合募捐的方式，结合一些合作方系统的资源，拓展筹资范围。

　　第五，利用互联网的社群平台合作，进行众筹，比如与滴滴打车合作，与腾讯的“99公益日”合作等，加强对公众筹款的重视。

　　扶贫基金会10月份已完成全年筹资计划

　　在扶贫基金会的扶贫援助类项目中，教育类扶贫项目占据的比例最大，以新长城项目为例，高中生项目每年募款总额近2000万元，大学生项目约为1000余万元。图为该项目与宾利合作在安徽省黟县中学启动的高中自强班。

　　扶贫基金会2015年的募款计划是3.3亿元，截至12月19日共募款4.6亿余元，已超额完成本年度的计划筹资额。据扶贫基金会秘书长刘文奎介绍，扶贫基金会早于10月份便完成了全年的筹款计划。

　　这样的“好成绩”无疑离不开企业和公众的支持，刘文奎表示，在2014年筹款中，公众+互联网筹款占30%左右，而今年，公众筹款在第三季度就占到了筹款额的45%。谈到筹款超出原预期计划的原因，他表示，主要是来自于公众筹款的增加，而公众筹款大部分来自于互联网。“2014年互联网的筹款为5000多万，而今年已达到1.5亿元左右，增长了两倍”。

　　企业的大额捐赠占比较高也是主要原因之一，据刘文奎介绍，苏宁、民生银行、恒大、中石油、三星等企业每笔捐赠都超过1000万。

　　既然取得了如此好的成绩，小编当然不能错过收集扶贫基金会在筹款方面的经验啦，以供各家基金会参考。

　　谈到扶贫基金会的筹款经验，刘文奎表示：

　　首先，品牌项目的执行赢得了越来越多的信任。老的捐赠人及合作伙伴不但没有减少捐赠，有的甚至每年还在持续增加。

　　其次，品牌项目通过互联网传播让越来越多的人知道，这样不断会有一些新的人选择我们的品牌项目。

　　最后，原来传统的筹款方式是跟企业的合作，这几年我们一直在加强移动互联网筹款方面的投入，包括开发APP、微信公众号等方式，让公众的参与更便捷。所以我们的互联网捐赠里面大部分来自手机端的移动互联网。从数据上看，今年来自公众的捐款比重明显上升了，这是筹款相较去年多的主要原因。公众筹款多除了我们的项目执行获得公众的认同之外，还有就是参与的渠道更加便捷了。

　　儿基会对完成年初筹款计划信心十足

　　春蕾计划是儿基会的重点公益项目，图为“百名春蕾之星”代表现场讲述自己与春蕾的故事，表达对社会各界爱心资助的感恩之情

　　中国儿童少年基金会(以下简称儿基会)2014年的筹款总额为3亿元，而2015年所拟定的筹款目标为3.2亿元，截至12月21日共筹款3亿元左右，儿基会秘书长朱锡生表示，2015年底还将有几笔大额捐赠到账，我们有信心完成年初筹款计划。截至12月21日捐赠的支出为2.4亿元左右。

　　据朱锡生介绍，儿基会在今年的筹款中有三大特点：

　　第一，企业大额捐赠仍然保持在较高的水平，其中来自恒大、中恒、空军部队、恒源祥、山东日钢等企业的捐赠每笔都超过1000万元以上。

　　第二，众筹与以往相比有了较大幅度的提升，今年通过众筹筹到的金额大约为4600万元。

　　第三，民营企业捐赠占比较高。

　　儿基会近些年在筹资方面也有自己的见解，有好的经验当然要分享，朱锡生表示。

　　首先，在目前的慈善环境中，企业捐赠仍然要作为重点来开展。

　　其次，在众筹方面，由于互联网时代，公众有捐赠的热情，那么好的项目、好的平台应引起足够的重视。今年在众筹方面儿基会也开动了一些脑筋，想了一些办法，虽较其他基金会，我们在众筹这块的起步较晚，今年8月份才开始开展众筹的活动，但在后半年所下的功夫，成效不错。利用腾讯平台方面，今年筹资就达到了1600万左右。

　　再次，要有创新的思想，无论是筹资的手段，还是项目平台的开发，只要符合法律法规、基金会管理条例、基金会的章程、基金会的宗旨都是可以去尝试和探索。

　　最后，公益机构一定要站在捐赠方的角度思考问题，一方面要承担社会责任，另一方面也要符合企业的战略发展，以达到提升企业和商品的形象，实现共赢。

　　中华儿慈会全年筹款1.8个亿

　　今年上半年，中华儿慈会的主打项目“9958救助中心”筹得3300多万元善款，其中社会化新媒体网络筹资占比达到80%。图为歌手齐秦在9958发起的救治困境聋儿的活动中。

　　中华少年儿童慈善救助基金会(以下简称中华儿慈会)2015年的募款计划为1～1.2亿元，截至12月23日募集善款突破1.8个亿。

　　据中华儿慈会副秘书长姜莹介绍，从基金会成立起，至2015年12月23日，儿慈会总募集款项已突破6亿元，其中，个人捐赠占总捐款额的59%，企业捐赠占总捐款额的41%。在今年的7月22日，中华儿慈会所募集的善款就突破了5个亿，其中个人捐赠占总捐款额的55%，企业捐赠占总捐款额的45%。从5亿到6亿仅用了176天，由此可见公众捐款热情在不断提升，个人捐款比重在不断攀升。据平台数据分析，除基金会成立原始年2010年外，基金会每年募款额基本保持在8000万左右且呈上升态势，支出额也随着救助项目的增加、救助数量的增多而不断增加。

　　中华儿慈会今年在筹款方面取得的突出成绩，离不开好的筹资手段，一起来听听副秘书长姜莹的介绍，中华儿慈会在筹款方面有哪些好的经验吧。

　　第一，将救助与募款相结合，中华儿慈会自成立以来一直将“为捐赠人与被救助人做好服务工作”作为自己的使命，因而，在具体工作中，始终坚持将救助与募款紧密结合。随着互联网技术的不断发展，网络募款的强大影响力正逐渐渗透到公益行业。将救助与募款有机配合，是基金会发展的必经之路，只有越完善紧密的结合，才可以使得项目运营管理更加合理化。

　　第二，透明化发展任重道远，中华儿慈会从成立的第一天(包括筹备期)起到现在，坚持将每一笔善款的入账、出账明细公示在官网等多方平台。始终严把关、抓细节，将慈善工作的每一个环节都公之于众，让爱心在公众的视野中逐渐扩散，让慈善在阳光下开花结果。此举深得公众之心。

　　壹基金已基本完成年度筹款目标

　　形式创新和擅打明星牌，一直是壹基金引起公众关注并产生捐款的关键因素

　　深圳壹基金公益基金会(以下简称壹基金)2014年的筹款总额为1.6亿元，2015年的筹资目标为1.4亿元左右，截至到12月23日，已基本完成年度筹款目标。

　　据壹基金副秘书长沈旻介绍，对于壹基金来说，互联网筹款、跨界合作、资源整合是我们筹资工作的新“关键词”。随着互联网+时代的到来，2015年上半年，壹基金公众筹资占比继续上升，约占全部捐款的80%，其中来自互联网平台的公众捐赠占全部筹款的70%以上，这里面的增长，移动端的发力是最主要的原因。包括我们今年参加了首个“99公益日”，也是基于移动互联与公益融合的尝试，并取得了一些非常宝贵的经验。

　　谈到在筹资方面的经验，沈旻表示，有两点：

　　第一，在跨界合作方面，壹基金一直非常注重创新，创新是我们发展的根本源动力，这里面很重要的一个路径就是公益与其他领域的跨界合作。比如今年的公益映像节推出的“万人空象”活动，就是典型的公益与文化、艺术、动漫、明星等不同领域的跨界合作。

　　第二，注重资源的整合，同时，与滴滴一起探索新的筹款方式，将捐赠行为植入到公众的日常出行场景中，既让更多城市公众有机会了解我们的公益项目，又让城市捐赠人通过移动端更方便快捷的参与捐赠。

　　在2015年的工作基础上，如何来开展2016年的筹款工作，沈旻表示，壹基金在明年将更加重视与公众捐赠人的互动和服务，倡导月捐战略，从激发公众的捐赠行为、有效培养公众持续性的捐赠参与上着力，为实现“人人公益”的机构愿景做出更多努力。

　　中国残疾人福利基金会2015年筹款物资+现金超4.9亿元

　　【全年收支情况】

　　中国残疾人福利基金会(以下简称残基会)2015年的筹款计划为3.95亿元，截止2015年12月31日捐赠收入为4.9亿余元，其中现金是1.47亿元，物资是3.49亿元。据残基会副理事长费薇介绍，残基会之所以物资远大于现金，是由于服务人群的特点，在残疾人领域对康复器具和辅助器具的需求上，有别于其它机构所服务的人群，比如假肢、轮椅、助听器等产品是特定需求的，所以这些在我们投资的物资上占了很大的比例。在捐赠支出方面，截至到2015年12月31日为4.67亿元。

　　【公众募款】

　　费薇表示，公众募款是残基会近年来较大的短板，残基会在互联网筹款方面的认识比较早，但是动作却较慢。另外我们认为也不是所有的公益项目都适合做互联网募捐，做互联网募款的公益项目一定是对受助人、捐赠人有明确的交代。所以我们每一个放到网络上募款的项目前期都是先做的调研和执行，找到执行的渠道和途径以后才会去做。

　　据费薇介绍，残基会2015年通过网络募集的金额约为400余万，但较前几年网络募款而言有了较大幅度的提升。费薇表示，这400余万的金额来源于约37万的捐赠人，如何维护和管理好这37万捐赠人的信息及对他们有所反馈，是我们需要做的重点工作。

　　【企业大额捐赠】

　　台湾明门集团捐赠的基本都是脑瘫儿童轮椅，价值近8600万余元、还有中国三星1000万元、澳门基金会1000万元、如新集团约2500万余元的款物、依恋约500万元、远程视界1100万元。

　　【筹款经验】

　　第一，维护好大客户，做好大客户的管理。在和一些大额捐赠的企业谈合作的时候，希望与企业达成持续性捐赠的共识，企业可以每年捐赠一些，把年限拉长，这样能够让受益人可以有一个长久、持续的保障。

　　第二，海外市场的开拓，对比内地的公益市场、公益事业的发展，海外及港、澳、台地区他们的发展要比我们早很多，而且在相应的制度、机构的管理、项目的管理上、项目的监管上都有很好的经验值得我们借鉴。所以在有些公益项目上我们也在尝试着跟一些境外的公益组织合作，和它们一起来执行项目、监管项目，在这个过程中才能对我们整个机构项目运转、项目管理等方面有一个质的提升，提高公众的可信度。

　　中国社会福利基金会2015年筹款总额达2.67亿元

　　【全年收支情况】

　　中国社会福利基金会(以下简称福基会)，2014年的筹款总额为2.54亿元，2015年的筹款计划为2亿元。截止2015年12月31日，捐赠收入约2.67亿元，捐赠支出为2.27亿元。

　　【公众筹款】

　　据福基会秘书长谬力介绍，福基会与120余家合作单位共同募集资金捐助贫困地区。通过网络平台筹集的资金为7500万元，约占筹资总额的30%。

　　【企业大额捐赠】

　　瑞银慈善基金为1590万元;财团法人中国信托基金会为500万元;耐克体育(中国)有限公司为320万元;汇丰银行(中国)有限公司为320万元;北京泰合连城有限公司为300万元。

　　【筹款经验】

　　第一，依托社会办基金。有128个专项基金，是来自爱心企业家和社会爱心人士建立的有专门救助方向的基金。

　　第二，通过互联网思维用“互联网+”的方式，同时运用募用分离。目前已有百余项目上线，通过如支付宝、财付通等面向公众筹款的方式是汇聚民间力量的最好的方法。“冰桶挑战”项目中就运用到了募用分离，即将募集资金和使用资金分割开来，凸显公募基金会的优势。

　　第三，利用传统媒体和新媒体以节目的形式募集资金。将公益的元素纳入到娱乐节目中，如与湖南卫视合作的芒果V基金、浙江卫视合作的梦想助力基金、广西卫视的美丽天下基金，以及与新华网共同设立的新华善举基金等。

　　第四，通过帮助为那些想做公益但又不知如何去做的企业设计最合理的模式，以达到与企业发展方向一致但又能将公益和市场严格区分开来，既调动了企业的积极性，又实现了他们做企业社会责任的目标。

　　第五，联合劝募之路，可以在几小时之内筹集到所需资金。

　　中华社会救助基金会2015年筹款总额超计划的60%

　　【全年收支情况】

　　中华社会救助基金会2014年的筹款总额为6000万元，而2015年所拟定的筹款目标为9000万元，截止2015年12月31日共筹款1.5亿元，超年初计划60%。中华社会救助基金会秘书长胡广华表示，2015年，随着基金会一些品牌项目树立、捐赠人主体日益稳固，骨干团队磨合成长，以及与“互联网+”的密切合作，使今年的筹款总额有了较大幅度的提升。

　　【公众筹款】

　　“通常人们说，一百万个人，一人捐一元，比一个人捐一百万元更有价值。更多的人参与捐款，参与项目，参与监督，更有利于项目的执行和传播”，胡广华介绍到。基于对互联网公益的重视，基金会2015年初专门成立了网络众筹部，与腾讯，新浪，阿里巴巴，京东，路人甲，百度外卖，公益宝等网络筹款平台全面深入合作。“天津8-12爆炸事故”当天通过网络筹款近900万元;“99公益日”筹款及配比共计1300多万元;筹款个案500多个。整个通过互联网筹款6769万元，占现金筹款的67%。

　　【企业大额捐赠】

　　2015年收到大额捐赠2笔，分别为河仁慈善基金会现金捐赠760万元(注：河仁现金捐赠共1000万元，2014年240万元，2015年760万元);美林控股集团有限公司现金捐赠500万元。

　　【筹款经验】

　　第一，对互联网公益的重视，基金会2015年初专门成立了网络众筹部，与网络筹款平台全面深入合作。

　　第二，互联网公益的步骤为四步，首先是对项目、对个案的筛选，甄别与核实。其次，准备好文案，在网络平台上向公众传播、募捐。再次，对于来自公众的捐款进行分类整理，开具捐赠收据。最后，对于捐赠款根据需要合理使用，并回收整理受捐人的签收文件。

　　第三，每一个网络个案就是一个项目，工作量很大，基金会应投入大量人力、精力。

　　第四，互联网众筹，由于众多人参与，且过程公开，透明做得好，对于提升基金会的公信力有帮助。

　　第五，互联网公益方面，首先要与众筹平台密切合作;其次内部人员配置要到位，而且要有良好的服务意识，要把琐碎，繁杂的工作流程化，系统化。再次对于基金会的品牌，公信力有很高要求。最后筹款不依赖大客户，对于基金会能力的长远发展建设有利。

　　非公募转公募基金会的募款成绩

　　接下来小编为大家奉上几家具有代表性的公募基金会募款成绩单，它们都是2014年刚刚由非公募基金会转为公募的“草根”基金会，它们在筹款方面的境况如何?一起来看看。

　　1、真爱梦想基金会2015年筹款总额已超9000万元

　　【全年收支情况】

　　真爱梦想基金会(以下简称真爱梦想)2014年的筹款总额约7500万元，2015年的筹款计划为8500万元，截止到2015年12月31日募款到账9171万元，其中非限定捐款为2100万元，占筹款总额的23%。其中指定捐赠为7075万元，占筹款总额的77%。截止2015年12月31日捐赠支出达到了筹款总额70%的要求。

　　【公众筹款】

　　2015年通过互联网筹款约1140万元，而2014年还不到180万元，实现了百万级到千万级的变化。据真爱梦想基金会秘书长胡斌介绍，以往真爱梦想所做的公益项目筹款主要是以机构为主的定向筹款，没有特别关注到个人。自2015年，本着开源、共创的理念，真爱梦想有意识借助互联网公益平台(比如参加“腾讯99公益日”活动)，发起众筹，并传播公益项目。通过互联网平台联结关注公益教育的人们，推动教育公平，为乡村孩子带来优质的教育资源，让教育的改变成为每个人都能参与的现实。

　　【筹款经验】

　　胡斌认为：真爱梦想没有爆捐，筹款结构比较均衡。

　　首先，来自企业捐赠，但是企业的捐赠因为受经济因素的影响，起伏较大，有着不确定性。

　　其次，和地方区、县政府合作，2015年的筹款额中有1650万元，占到当年筹款的18%是来自当地区、县政府的配套资金支持。

　　再次，拨款型基金会如招商局慈善基金会、兴业慈善基金会、心平公益基金会，他们持续支持真爱梦想。

　　最后，注重互联网筹款的平台，尝试设立专项基金项目，令筹款结构越来越多元化和丰富化，目的是使得筹款更加的稳定。

　　2、新阳光基金会2015年筹款总额较2014年增加200%

　　【全年收支情况】

　　新阳光基金会2014年的捐赠收入约1126万元，2015年年初的筹款计划为最低1500万元，正常1800万元，最高是2000万元，截止2015年12月31日筹款的总额为3600万元，较去年增加了200%。截止2015年12月31日捐赠的支出为2188万元。

　　【公众筹款】

　　这样的筹款无疑离不开企业和公众的支持，据新阳光基金会秘书刘正琛介绍，2015年在公众筹款方面，通过腾讯平台和阿里平台筹集到的资金约1800万元，而2014年在腾讯平台筹集到的资金为16万元，2015年通过腾讯平台筹集到的资金超过1400万元，提升的幅度非常大。

　　【企业大额捐赠】

　　2015年较大额度的企业捐赠也就在100万元左右，并且捐赠的企业类型差别较大，其中有游戏公司、制药公司、家具家装公司、也有来自别的基金会的支持。

　　【筹款经验】

　　首先，最重要的就是拼命，移动互联网筹资是没人能够教你的，要自己去摸索和学习，如何摸索和学习，能做的就是更加努力。

　　其次，对移动互联网的发力，抓住了一些浪潮，因为移动互联网是比较市场化的环境。树立机构的品牌项目，2015年新阳光基金会开展了一个品牌项目——新阳光病房学校，专门为住院的孩子提供教育，国内目前还没有。这个项目是属于服务性的项目，之前主要是通过政府购买1年约十几万的支持，2015年通过在互联网上筹资筹集了300多万元。

　　最后，项目需要创新，2015年新阳光基金会开始资助一些研究，来寻找更好的治疗方法，主要是儿童白血病方面的研究，这个也是我们今年在项目方面比较创新的地方。

　　3、成美基金会将把筹款作为2016年的重点工作

　　成美基金会是2012年5月从非公募转为公募基金会，是全国第一家非转公的基金会，据成美基金会秘书长刘英子介绍，成美基金会自转了公募基金会后发现基金会并不完全具备公募筹款的能力，由于品牌度、人才建设等方面跟不上，做公募也不是特别合适，因此沉寂了2年，用2012年、2013年2年来做人才建设、品牌度等方面的准备工作。所以是从2014年才开始做大众筹款，但是也等于是尝试性的募款。

　　【全年收支情况】

　　成美基金会2014年筹款的总额为1200万元，由于未做筹款方面的努力，所以2015年并未设定筹款计划，截止2015年12月31日捐赠收入为1600余万元，自成美基金会成立至今，共捐赠支出超过5000万。

　　【公众筹款】

　　2015年之所以捐赠收入不像2014年那样有明显的增加，刘英子表示，是因为2014年来自于公众的款项并不多，基本上前面三年基金会运作资金全都是来源于企业的捐赠和支持。2015年之所以额度不高，其实今年我们把大部分的精力及善款使用用于了公众筹款这块，所以2015收到的企业捐款并不多。因此成美基金会的方向也是发展大众捐款，以前都是企业，会做一些企业方面的努力，但是2015年我们没有做过这方面的努力。

　　【筹资经验】

　　谈到成美基金会的筹资经验，刘英子表示，自从转了公募基金会之后，我们并没有做公募这块的努力，也没有把募款作为重点，因为2014-2015年我们有自己基金会发展的重点，所以基本是把募款放下的。2015年我们主要在做的工作就是成为5A级基金会，一切工作都在为努力规范成为5A基金会而努力。当然项目肯定是第一位的，在项目的前提下去做其它最重要的事情。

　　谈到成美基金会2016年在筹款方面的规划，刘英子表示，有两个重点，一是加固人才队伍建设方面的培养工作;二是在募款上投入大量的精力和努力，2016年计划在募款方面增加更多的精力和投入，因为成为了5A级基金会，让公众对你有了公信度，同时有了自己的品牌项目、人员队伍各方面也基本有了初步成型，为募款奠定了坚实的基础后，在这方面下功夫。同时，募款的方向、方式方面也会做一些努力和尝试。

　　中国光华科技基金会：2015年捐赠收入达6.16亿元

　　中国光华科技基金会的“书海工程”项目是国内募集图书最多、捐助数额最大、社会影响最广的图书捐赠品牌项目。图为2015年12月中国光华科技基金会向怒江州捐助300万元的爱心图书和100万元的爱心电话卡。

　　全年收支情况

　　中国光华科技基金会2014年的捐赠收入为6.52亿元，捐赠支出为5.74亿元。2015年的筹款计划为6亿元，截至2015年12月31日，捐赠收入为6.16亿元，捐赠支出为7.4亿元。

　　公众筹款

　　谈到公众筹款方面的情况，中国光华科技基金会副秘书长梁范栋表示，2015年中国光华科技基金会主要通过和企业捐赠人与地方政府开展合作，募款工作进展顺利。基金会直接面向社会大众的募款较少。

　　根据互联网的发展特点，中国光华科技基金会结合自身在物资捐赠方面的经验，设立家公益项目，通过搭建网络平台整合千家万户闲散资源，实现互联网+公益的探索。目前家公益项目网络平台已经上线，预计2016年会取得初步效果。

　　筹款经验

　　第一，中国光华科技基金会经过多年实践，以整合资源、创造价值为手段，聚焦专业领域，实施优势项目，打造特色产品，形成了基金会服务社会的三种主要模式。

　　首先捐书捐物，在图书和物资捐赠方面，基金会先后实施了“书海工程”和“物华工程”两大项目。

　　其次资源对接，基金会聚焦媒体、科技、医学三大领域，实现了社会资源的对接与价值的提升。

　　最后智力服务，2015年，基金会设立光华研究院，聘请热心公益事业的资深官员、知名学者、青年才俊担任研究员，在相关机构和爱心企业的支持下，以“光华讲堂”“光华论坛”“光华咨询”等方式，为青年学生和青年干部以及地方政府、行业组织服务，努力打造高水平的“民间公益智库”。

　　第二，基金会十分重视创新公益服务手段。

　　首先，用股权捐赠和公益托管两种方式为企业提供公益服务。

　　其次，用建立公益基金的方式为行业及有关组织提供公益服务。

　　最后，用优质的设计和高效的实施承接政府购买服务。

　　中华思源工程扶贫基金会：2015年总收入达1.81亿元

　　中华思源工程扶贫基金会将继续联合社会各界为国贫县捐赠救护车。

　　全年收支情况

　　中华思源工程扶贫基金会(以下简称思源工程)2014年捐赠收入为1.58亿元，年度公益支出为1.33亿元。2015年的筹款计划是1.6亿元，截至2015年12月31日，全年总收入1.81亿元，年度公益支出为1.57亿元。

　　公众筹款

　　据中华思源工程扶贫基金会副秘书长陶鸣介绍，思源工程2015年一方面得到了天合光能等民营企业的大额捐赠，另一方面也得到了黄晓明、唐嫣、黄渤、吴京、佟丽娅、陈思诚、TFboys等爱心明星的支持，同时在新浪微公益、蚂蚁金服公益、淘宝公益、腾讯公益等平台上得到社会公众和爱心网友的支持。据统计，2015年，共有2689万人次爱心网友向思源工程捐赠5103万元，占年度筹款额的28.77%。

　　筹款经验

　　陶鸣表示，思源工程之所以能够得到社会各界爱心企业、人士、媒体和网友的支持：

　　第一，始终坚持“公开透明、规范创新”的基本工作原则，第一时间将社会各界的爱心传递给贫困地区和困难群众，并及时做好透明反馈工作，让爱心不寒心。

　　第二，集约化扶贫模式效果凸显。近年来，“思源工程”采取“项目引导制”的方式，根据中共中央、国务院关于扶贫开发的指示精神，在医疗扶贫、教育扶贫、新农村建设等领域，联合社会各界进行精准的集约化扶贫，效果显著。

　　第三，不断创新筹款方式，让捐赠人在参与中感受公益的力量。2015年，思源工程、“思源芭莎公益慈善基金”除了通过“芭莎明星慈善夜”筹集善款外，还定期联合专项基金举办筹款活动;“思源爱的分贝”项目联合淘宝公益、爱心网友等开展周笔畅公益演唱会，联合央视主持人等举办诗歌朗诵会;而且在网络筹款上，思源工程集合了个案救助、品牌项目及公益众筹、公益拍卖等方式，让大额捐赠人和网友在参与中感受公益的力量。

　　第四，全面拥抱互联网。互联网公益平台提供了便捷、透明的捐赠渠道，思源工程在互联网筹款上，拥有较为丰富的经验和团队，尤其是在儿童医疗救助、教育助学及重大灾难等领域，其网络筹款、执行及公示流程明确，得到了社会公众的信任。

　　第五，努力搭建捐赠人与困难群众的爱心桥梁。


　　中国红十字基金会：2015年筹款总额达1.59亿元

　　中国红十字基金会(以下简称红基会)2015年总收入计划目标为2.42亿元，其中，捐赠收入计划目标为1.45亿元。截至2015年12月31日，总收入为2.68亿元，其中捐赠收入为1.59亿元，彩票公益金收入0.86亿元，增值收入0.23亿元。当年总支出为2.5亿元，其中公益支出2.37亿元(捐赠款物支出1.51亿元，彩票公益金支出0.86亿元)，其他(包括筹资费用和管理费用)支出0.13亿元。

　　2014年红基会收入总计3.47亿元，其中捐赠收入1.64亿元，彩票公益金收入1.6亿元，增值收入0.23亿元;总支出3.63亿元，其中公益支出3.5亿元(包括捐赠款物支出1.9亿元、彩票公益金支出1.6亿元)，其他(包括筹资费用和管理费用)支出0.13亿元。

　　公众筹款

　　据红基会副理事长刘选国介绍，2015年红基会接受个人捐赠善款总额约为2400万元，比上年增长约38%;在当年捐赠总收入中的占比约为15%，较上年提升近5个百分点。其中网络筹款总额约为600万元，同比增长约70%，在当年捐赠资金总额中的占比约7%。

　　企业大额捐赠

　　贝因美婴童食品有限公司捐赠总值约4500万元款物;河北养元智汇饮品股份有限公司捐资1000万元;拜耳医药捐资930万元;阿斯利康捐资近800万元;上汽通用五菱汽车股份有限公司捐资500万元;北京天诚伟业广告有限公司捐资500万元;广州市合生元生物制品有限公司捐资约470万元;强生(上海)医疗器械有限公司捐资320多万元;汕头美宝制药有限公司捐资300万元。另外，中国红基会嫣然天使基金2015年接受了腾讯公益慈善基金会500万元、北京斯利安药业有限公司417万元的大额捐赠。

　　筹款经验

　　刘选国表示，2015年，在外部严峻舆论和竞争环境下，红基会总资产、年度捐赠收入仍然保持了基本稳定水平。

　　首先，部分合作专项基金已独立成立基金会，原有合作筹资项目没有新的资金进账或下降、赈灾资金减少的情况下，通过内部改革、实行项目中心制，激发内部创新能力、加大项目研发力度，细化捐赠人维护和服务工作、挖掘和开发大额捐赠资源，发展了一批新项目和专项基金，特别是与一批世界五百强医药企业的合作项目，2015年新发展项目筹资占年度筹资收入的29%以上。

　　其次，在公众筹款和网络筹款方面，我们和一些做的较好的兄弟基金会相比，还有很大差距。尽管2015年我们接受的个人捐款和第三方网络支付平台捐赠笔数、金额有一定程度增加，表明中国红基会借助移动互联网络技术筹款已经起步;但从具体数据来看，这个进步的速度缓慢，筹资金额还占很低，因此，网络众筹方面我们还需加大力度。

　　中国华侨公益基金会：2015年筹款总额为9000万元

　　“侨爱心工程—树人班”是中国华侨公益基金会倡导实施的品牌公益项目，图为慈善家李春平捐赠120万元，用于资助侨乡中学创办3个“树人班”，帮助150名家庭贫困、成绩优异的初中毕业生完成高中学业。

　　全年收支情况

　　中国华侨公益基金会(以下简称华侨基金会)2014年筹款总额为9800余万元，捐赠支出为5000万元。2015年的筹款计划为1亿元，截至2015年12月31日，筹款总额为9000万元，捐赠支出为8500万元。

　　企业大额捐赠

　　据中国华侨公益基金会秘书长何继宁介绍，2015年华侨基金会获得的100万以上金额的企业捐赠有18个企业，1000万以上的仅一笔，来自澳门施美兰集团所捐赠，主要用于延安地区的助学、助教。

　　网络筹款

　　华侨基金会2015年通过网络筹款的金额不多，不超过300万元。何继宁表示，基金会之所以通过网络募集的善款不多是由于华侨基金会项目所具备的特点，首先，基金会筹款的主要来源是侨界企业家;其次基金会关注对外交流，关注社会发展，此类项目不是非常适合网上筹款;最后，基金会管理能力目前还需提升，大规模网上公募的项目做得还不多，毕竟每个基金会都有自己的特色，筹款战略因“会”而异。

　　筹款经验

　　第一，要精准。根据使命培育适合基金会自己的项目，面向特定的捐赠人群进行筹款工作。

　　第二，加强管理，有良好的信誉。管理是筹款工作很重要的推动力。基金会应保证善款可以按照捐赠人的意向去使用，并向长期战略合作伙伴公开善款的去向。

　　第三，具备项目特色，也即公益产品的特色。

　　上海宋庆龄基金会：2015年共筹款8709.7万元

　　图为上海宋庆龄基金会“农民创业接力棒计划”的又一项目点在贵州省黎平县成功启动。这是上海宋庆龄基金会自2013年设立“农民创业接力棒”项目以来成功开设的第四个项目点。

　　全年收支情况

　　上海宋庆龄基金会在2014年筹款6051余万元，捐赠支出4506余万元的基础上，2015年计划筹款6600万元。截至2015年12月31日，实际筹款的总额为8709.7万元(未经审计)，较2014年提升了43.94%，其中捐赠收入占筹款总额的63.2%，基金增值及股权分红、占36.8%;2015年捐赠支出超过2014年捐赠收入的70%。

　　公众筹款

　　据上海宋庆龄基金会秘书长管建华介绍，上海宋庆龄基金会2015年通过互联网筹款的金额近300万。2016年会大力推进网络筹款，计划将一批符合网络筹款特质的优质项目上线发布，更好地通过网络传播慈善理念，筹集善款。2016年年初将带着基金会的团队一起前往业内领先的同行如儿慈会、扶贫、爱佑等在网络筹款方面比较成熟的基金会那里实地考察学习，吸取经验，之后将在网络筹款方面加大力度。

　　筹款经验

　　谈到筹款的经验，管建华表示上海宋庆龄基金会从不一味强调筹款，而是更着重于每一分善款的规范和有效使用。明确每一笔善款的使用能达到怎样的目的，能产生怎样的社会效益——这是上海宋庆龄基金会所追求的长期目标。

　　第一，加强企业文化和公益服务相结合，创造共享价值的筹款模式。与企业搭建平台，把企业的员工、客户、合作伙伴以及商业伙伴发动起来共同参与公益项目。

　　第二，加强规范化、透明化、专业化的内部管理，流程优化和制度建设。运营管理符合现代慈善的理念，严格按照制度规范开展工作，赢得了合作伙伴的信任和肯定。

　　第三，有风险的意识，防患于未然。

　　第四，基金会需要成为一个公益的平台，整合更多的资源来实现公益慈善的目标。

　　内容来源：《公益时报》 作者：李庆