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[企业社会责任CSR] 企业社会责任或可补上社会管理短板

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发表于 2011-7-12 08:53:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
  本报讯(记者 张木兰)“为社会管理提供智力资源是企业特有的社会责任,企业社会责任或许能够补上中国社会管理的短板。”6月28日,北京师范大学社会发展与公共政策学院院长张秀兰表示。
    当日,由北京师范大学和德意志学术交流中心联合举办的题为“企业社会责任与社会发展”的研讨会召开,来自拜耳集团、大众汽车集团、联想、中国平安等中外企业高层、企业社会责任咨询机构、学术界及媒体界人士齐聚一堂,就企业社会责任和社会发展议题各抒己见。
    企业不仅仅是经济繁荣的创造者,同时还是文化、环境和社会福祉的创造者。拜耳集团大中华区CSR副总裁华威廉认为,企业在开拓新市场的同时,必须转变思维模式。“企业社会责任是一种概念,此概念要求企业在商业运作以及与利益相关者的互动中关注社会和环境问题。通过一种能满足或超越社会道德、法律、商业以及公众期望的模式开展商业运作。”华威廉说。
    “企业家富有管理智慧,无论是发达社会的跨国企业家,还是从新中国摸爬滚打30年的本土企业家,他们积累的组织管理经验是我们中华民族进行社会建设、管理的宝贵财富。”张秀兰认为,为社会管理提供智力资源是企业特有的社会责任,企业社会责任也许能够补上中国社会管理的短板。
    在实践层面上,张秀兰建议,一是可以从优化企业所在社区的社会管理入手,实现企业和社会管理的双赢。社会管理的载体和方式需要从“单位”到“社区”的转变,需要建设一种新的社会管理网络和社会生活的支持网络。二是创新“社会协同”实践模式,建立企业、社会和政府的合作伙伴关系,整合资源解决社会问题。企业要充分发挥其优势,推动社会发展,探索解决社会问题的新机制。三是建立“云创新”平台,将技术、知识和人才连接到一起,构建一个充分体现云计算智慧的、规范化的创新模式,将分散的、自发的、海量的创新资源聚合起来,为各类致力于通过创新实现可持续发展的机构提供“营养源”,帮助这些创新型组织提升创新管理能力、建立创新管理体系、改善创新管理绩效,成为所在领域的领导者。
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