找回密码
 关闭注册
【宁波公益网】官方网站已正式安全运行 天!        本站由宁波公益网运营团队、鄞州银行公益基金会、宁波帮办志愿服务站联合主办

宁波公益活动发布(新) 公益百科| 公益影像| 公益研究 宁波公益指南 | 公益学院

如果您有好的建议,欢迎联系我们! 联系站长?点我吧! 微博微信自动排版工具

查看: 5964|回复: 0

[公益风向标] 社工兴起 顺德慈善接轨国际

[复制链接]
发表于 2011-11-29 11:02:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

察看包括顺德慈善会等多个公益慈善机构的常规活动项目,这些机构的公益慈善方向还只停留在扶贫济困上的物质帮扶上。

但事情正在起变化。

2010年,在容桂街道办的推动下,马冈试水社工培育,经费开支正式来自于这个民间的社区福利会。2010年同时也是顺德社工的兴起之年。以马冈为试点之一的,社工发展的“容桂模式”如今正获得全面推广。

2007-2011年:三级慈善平台

2005年1月,顺德慈善基金会重新依法登记为顺德区慈善会,并设有独立的办公楼,配备专职的工作人员6人。

2007年起,独立于政府之外的顺德慈善会,实施独立化社团运作模式,一改以往的政府管理,大胆试水社会管理慈善的创新模式,善款审批不再受繁复政府审批流程之限,将来源于社会资源的慈善管理权回归到社会团体。

2011年7月,顺德慈善会连续五年启动爱心助学活动。从2007年至今,共资助学生总人数达10714人次,发放助学金1928万多元,此外还建立起大病助医、助残、扶贫助困、安老助孤等五项救助项目。

同年,顺德10个镇街统一撤销了顺德慈善会办事处,由镇慈善会独立运营,其后,乐从镇慈善会、北滘镇慈善会等纷纷建起有各自特色的慈善项目。

今年3月,顺德200个村居中共有184个村居建立起福利会,占村(居)总数的91%.

这样,三级联动的慈善平台在顺德已经成型,这包括区级慈善会、10个镇街的慈善会以及184个村居福利会。这三级独立于政府之外的慈善平台,成为政府民生保障极为重要的补充。

2010年:容桂模式

2011年11月9日,第一次以人大代表身份亮相顺德两会的陈淑仪,在容桂代表团分组讨论时谈了对社工发展的五点建议,其中包括要尽快建立社工行业协会等,这个建议,仅仅在三天之后就成为现实。

陈淑仪24岁,是容桂鹏星社工服务社副总干事,是顺德最早一批6名社工之一,今年11月,她成为顺德两会上最年轻的人大代表。正是在11月9日的人大会讨论现场,这个穿着白色长裙、戴着眼镜的女孩提出了社工发展的几个建议,其中之一是尽快建立社工行业组织,以维护社工权益、促进社工发展。

陈淑仪没有想到,仅仅3天后,顺德区社会工作者协会宣告成立。这意味着截至目前,顺德区内的5家社工机构、50多名专业社工有了自己的“家”。根据该协会计划,它将充当社工和政府之间的桥梁,监督社工机构运作,同时有可能承接政府移交的管理职能。

从2010年容桂试水社工开始,两年来,社工发展在顺德遍地开花,鹏星、启创、星宇、君行和祥信5家社工机构相继成立,全面参与顺德青少年、残疾人、老年人等专业的社工服务。与此同时,从2010年开始,顺德职业技术学院也开设了社工专业,培养本土社工人才。而按照顺德社工发展规划,到2015年,顺德将建立一支1000人左右的社工队伍,培育和发展社工机构20家,力争80%以上的村(社区)普及社工服务。

容桂社工制度的设计者,深圳大学社会学系主任易松国说,比较容桂社工制度和深圳的异同,深圳采取岗位购买,容桂是项目购买;深圳是政府出资,容桂则比较依赖社会资源,他认为容桂社工制度带有鲜明的本土特色。

社工发展的“容桂模式”如今正获得全面推广,从2011年开始,大良等地也开始推广社工服务,今年上半年,大良新松、中区等都有社工入驻,目前勒流、乐从、杏坛等地都开展有社工服务。7月份,顺德区委社会工作部常务副部长何允唐说,顺德希望探索出一种社工本土化发展模式,为此,顺德将加强社工服务体系建设,目前关于社工岗位设置、考试、薪酬制度等政策正在制定。南方都市报



该贴已经同步到 猴子的微博
您需要登录后才可以回帖 登录 | 关闭注册

本版积分规则

关于我们  |   友情链接  |   法律声明  |   腾讯微博  |   新浪微博  |   联系我们  |   手机版  |   无图版  |  返回顶部
版权所有:宁波公益网 系统支持:DZX3.4   志愿者咨询/联系:QQ:641061882   捐赠QQ:641061882    志愿者QQ群:暂停加入     

免责声明:本站部分内容仅代表发表者个人观点,不代表宁波公益网立场 本站禁止色情,政治,反动等国家法律不允许的内容,注意自我保护,谨防上当受骗!本站运行在腾讯云

信息产业部备案: 浙ICP备12029035号-3/浙ICP备12029035号-4 Powered by 宁波公益网 Copyright© 2011-2025