找回密码
 关闭注册
【宁波公益网】官方网站已正式安全运行 天!        本站由宁波公益网运营团队、鄞州银行公益基金会、宁波帮办志愿服务站联合主办

宁波公益活动发布(新) 公益百科| 公益影像| 公益研究 宁波公益指南 | 公益学院

如果您有好的建议,欢迎联系我们! 联系站长?点我吧! 微博微信自动排版工具

查看: 9206|回复: 0

[志愿者] 浅谈公益组织怎样进行微博营销

[复制链接]
发表于 2012-4-19 14:53:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
  本文主要将企业微博营销的理论和实践与公益组织相结合,因为一已很久不在草根NGO担任专职,二对公益领域的观察有很长一段时间的断层,难免有闭门造车之嫌。如果还有那么一两点符合公益组织的实际,有那么一两点参考价值,本人将倍感荣幸。

  第一部分:初识微博营销

  1.必要性

  这点似乎无须赘言,使用人群广泛,宣传成本低,信息传播快,互动性即时性神马……而且长期蹲项目点的组织也可以很方便的用手机更新微博。

  2.基本流程

  定位→关注(发现信息、资源、观点等)→分享(分享有价值内容)→互动(回应粉丝评论,建立关系、打造口碑等)→评估

  评估放在后面说,这里简单的说说定位。公益组织是有差异性的:关注领域不同,有的关注环保,有的关注扶贫,有的关注助学,还有的“支持型NGO”关注公益组织本身;执行策略也各不相同,有的以宣传倡导为主,有的为试图解决某一地点的某一具体问题奋斗终身。在后面的阐述中,我主要分为两种组织:希望让更多群众知道了解支持自己的A组织和为NGO提供支持和服务的B组织。

  3.几大作用

  即时更新--项目、活动现场直播等

  组织宣传--组织文化、历史、团队

  公关传播--沟通互动,危机公关

  受众管理--目标调查,收集建议,解答咨询

  第二部分:微博账号建立

  1.平台选择

  现在最火的微博当然是新浪和腾讯了。根据这两个平台的主要活跃人群,个人认为社会组织可以选择新浪,学生组织可以选择腾讯,也可以采取双管齐下的方针。

  2.基本设置

  ●微博昵称:简洁易记,以组织名称为宜

  ●头像:以组织LOGO为宜

  ●背景:简洁、清晰为主,可以用系统自带的模板,也可以根据微博尺寸自己设计,并加上网站和联系方式等

  ●标签:描述组织的关键词(有些人把微博内容中“# #”作为标签,我一般把##作为话题理解),根据组织、关注领域及目标人群定位设置,便于潜在受众搜索。例如,济溪的标签可以为环保、青年、志愿者等。

  3.微博认证

  即加V,增加可信度,也防止冒名组织微博混淆视听。

  第三部分:运营策略

  1.时间策略

  根据目标人群的活动规律制定发布时间,切忌随心所欲。通常来说,星期一星期二人们会比较忙,早上刚上班和下午快下班及晚上吃饭后的时间段比较活跃。最好能做个前期调研,要知道,调研本身也是个推广组织的手段。

  发布时间要均匀,避免过于密集(一小时发好几条上十条)或过于分散(几个小时不见一条)。

  2.内容策略

  早晚安问好,会给人很亲切的感觉。现在是个卖萌的时代,公益组织其实也可以活泼一点,没必要整天悲天悯人或苦大仇深的姿态。

  一般来说,公益组织微博可以发布的内容有:公益资讯、热点评论、组织动态、经验思考、充电学习、案例分享、财务透明、圈内趣事等等。每天划分若干时间段,如早9点发资讯,晚9点发互动内容。尽量让一个组织的微博看起来是有秩序、有规划、很专业的。

  “# #”,即话题制定。

  概括的说,微博内容要合理包装,让受众容易接受,尽量图文并茂,同时体现“个性”,让粉丝和你的微博互动时感觉是一个人,感受到这个组织的风格。

  关注、粉丝和@

  通常你关注的对象可以有:同行,公益评论人,资助方;可以圈的粉丝有:宣传受众,志愿者,媒体记者,资助方等。当你发布的微博内容希望得到媒体关注时可以@一些记者的微博,汇报项目进展可以@资助方。

  3.推广策略

  微博和组织的官方网站一样需要宣传推广,方法有:

  ■平台内部推广:即利用微博平台自身优势的推广方式,主要有

  1.活动推广,例如在新浪微博发起微活动,如调查网友对组织关注领域的了解程度,发起某热点公益话题的讨论,吸引粉丝参与

  2.和同行合作,交换粉丝资源等

  5.主动关注,通过搜索相关关键词,找到潜在目标人群,主动请求关注

  ■站外推广:

  1.在博客、人气论坛、组织官网上发布微博信息

  2.微博组件推广,如在官网上添加关注、分享等微博按钮,在其他论坛的签名档调用组织微博的内容

  3.在海报、折页、名片等宣传材料添加微博信息

  另外,粉丝数量永远没有质量重要。10个认同你的组织的粉丝比100个看热闹的粉丝更有价值。

  4.评估策略

  微博是有很多数据指标的,如粉丝数、微博数、评论转发数、通过微博访问组织官方网站的流量和注册人数(即转化率问题)、

  有条件的组织可以建立一个微博运营记录进行详细分析,人力资源紧张的至少要知道自己哪些内容更受欢迎,什么样的内容让人有兴趣访问你的网站,什么时间段参与话题讨论互动的人比较多等等,以便对自己的微博做出调整改善。对象面向全国的组织还要知道粉丝的地区分布等。

  第五部分:微博运营团队

  现在比较可行的模式一般为:组织网络媒体传播专员+志愿者。期待将来会出现专业为公益组织提供网络营销支持的NGO,利用资助方支持的资金无偿为NGO提供微博营销等服务。这种NGO有很强的造血能力,因为它还可以为企业等提供商业服务,获取机构运营费用。

  第六部分:微博矩阵建设

  微博矩阵是个什么概念,不好解释。用于实战当中,可以有以下形式:

  1.组织有多个项目、需要经常在微博中直播项目现场汇报项目进展时,可以建立“组织微博+A项目微博+B项目微博+…”的微博矩阵,组织微博始终以组织为导向,把项目报道的话筒交给项目微博。

  2.“组织微博+A专职+B专职(或兼职、核心志愿者)”的形式,组织工作人员可以在自己的微博分享工作感受,提出发展建议,与组织微博互动。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 关闭注册

本版积分规则

关于我们  |   友情链接  |   法律声明  |   腾讯微博  |   新浪微博  |   联系我们  |   手机版  |   无图版  |  返回顶部
版权所有:宁波公益网 系统支持:DZX3.4   志愿者咨询/联系:QQ:641061882   捐赠QQ:641061882    志愿者QQ群:暂停加入     

免责声明:本站部分内容仅代表发表者个人观点,不代表宁波公益网立场 本站禁止色情,政治,反动等国家法律不允许的内容,注意自我保护,谨防上当受骗!本站运行在腾讯云

信息产业部备案: 浙ICP备12029035号-3/浙ICP备12029035号-4 Powered by 宁波公益网 Copyright© 2011-2025